Bombardier affiche une croissance diversifiée et une performance financière solide pour une quatrième année consécutive

• Les revenus ont été supérieurs à la prévision et ont augmenté par rapport à ceux de l’exercice précédent pour atteindre 8,7 milliards $, soutenus par les résultats records de plus de 2,0 milliards $ des activités de service et 146 livraisons d’avions.
• Le RAIIA ajusté⁽¹⁾ a augmenté de 11 % par rapport à celui de l’exercice précédent pour s’établir à 1,36 milliard $, et la marge RAIIA ajustée ⁽²⁾ a atteint 15,7 %. Le RAII comme présenté pour l’exercice complet a atteint 878 millions $.
• Le résultat net et le résultat net ajusté⁽¹⁾ ont été respectivement de 370 millions $ et de 547 millions $. Le RPA dilué⁽³⁾ s’est élevé à 3,40 $, tandis que le RPA ajusté⁽²⁾ a augmenté de 31 % par rapport à celui de l’exercice précédent, passant de 3,94 $ à 5,16 $.
• Les flux de trésorerie disponibles⁽¹⁾ générés ont atteint 232 millions $, et les flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles⁽³⁾ et les additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles comme présentés ont été respectivement de 405 millions $ et de 173 millions $.
• Le carnet de commandes⁽⁴⁾ a augmenté par rapport à celui de l’exercice précédent pour atteindre 14,4 milliards $ au 31 décembre 2024. Le ratio de nouvelles commandes sur livraisons unitaires⁽⁵⁾ de 1,0 témoigne de la demande soutenue.
• D’importants progrès réalisés au chapitre du désendettement au moyen d’initiatives lancées en 2024 ont permis de réduire la dette d’environ 400 millions $⁽⁶⁾⁽⁷⁾, diminuant le ratio de la dette nette ajustée sur le RAIIA ajusté⁽²⁾ de 3,3x en 2023 à 2,9x. Le bilan a été renforcé davantage grâce à l’achat de rentes⁽⁸⁾ d’un montant d’environ 635 millions $ pour certains régimes de retraite. Les liquidités disponibles⁽¹⁾ se sont fixées à 2,1 milliards $, et la trésorerie et les équivalents de trésorerie s’établissaient à 1,7 milliard $ au 31 décembre 2024.
• Compte tenu de l’évolution rapide du contexte découlant des décrets signés par le président américain le 1^er février 2025 à l’égard des nouveaux tarifs, Bombardier a décidé de reporter la présentation des prévisions et des objectifs pour 2025⁽⁹⁾.

Tous les montants dans ce communiqué de presse sont en dollars américains, sauf indication contraire.
Les montants dans les tableaux sont en millions, sauf les montants par action, sauf indication contraire.

/EIN News/ -- MONTRÉAL, 06 févr. 2025 (GLOBE NEWSWIRE) -- Bombardier Inc. (TSX : BBD.B) a dévoilé aujourd’hui de solides résultats financiers pour le quatrième trimestre et pour l’exercice 2024 complet, clôturant ainsi une quatrième année consécutive de croissance soutenue pour l’ensemble de ses indicateurs clés.

« C’est avec beaucoup de passion et de fierté que notre équipe a exécuté son plan de 2024 à un niveau très élevé, en augmentant les revenus pour atteindre la cible, en élevant le nombre de livraisons, en augmentant le carnet de commandes, en améliorant de façon significative ses marges et en atteignant un ratio d’endettement net de 2,9x, a souligné Éric Martel, président et chef de la direction de Bombardier. Il y a quatre ans, nous avons défini une vision audacieuse pour placer Bombardier sur la voie de la réussite. Nous avons dépassé les attentes que nous avions établies. En effet, nous avons notamment atteint notre objectif de 2 milliards $ en revenus tirés des activités de service une année complète en avance sur le calendrier en rehaussant rapidement notre expérience client et notre gamme de services. Que ce soit dans nos opérations, sur le terrain ou dans notre bilan, nous avons démontré à maintes reprises que nous sommes forts et résilients. »

Forte croissance des revenus favorisée par la solide performance des activités de service

Bombardier a dégagé des revenus totaux de 8,7 milliards $ pour 2024, qui sont supérieurs à la prévision et en hausse de 8 % par rapport à ceux de l’exercice précédent. Cette hausse est attribuable à la solide composition des livraisons et aux revenus records tirés des activités de service. Les activités de service de l’entreprise ont poursuivi leur croissance impressionnante grâce à des revenus de 2,04 milliards $, et ont atteint, une année entière à l’avance, l’objectif à long terme présenté par l’entreprise lors de la Journée des investisseurs de 2021. Les revenus tirés des activités de service ont augmenté de 16 % par rapport à ceux de 2023, poursuivant ainsi leur tendance à une croissance à deux chiffres, tandis que tous les principaux projets d’expansion du réseau sont désormais pleinement opérationnels.

Augmentation du nombre de livraisons et des commandes, qui alimentent un carnet de commandes bien rempli

Bombardier a continué de maintenir une approche rigoureuse en matière de production, clôturant un quatrième trimestre de 2024 d’activité soutenue pour enregistrer un total de 146 livraisons d’avions pour l’exercice, contre 138 livraisons en 2023. Le carnet de commandes⁽⁴⁾ a augmenté de 200 millions $ par rapport à celui de 2023, pour atteindre 14,4 milliards $ au 31 décembre 2024. L’entreprise a également déclaré un ratio de nouvelles commandes sur livraisons unitaires de 1,0⁽⁵⁾, pour l’exercice complet, ce qui témoigne de la demande forte et soutenue.

Rentabilité accrue en appui aux initiatives de désendettement

Bombardier a maintenu sa trajectoire de croissance rentable pour 2024. Le résultat net ajusté⁽¹⁾ a connu une hausse importante en 2024, atteignant 547 millions $. Le RPA ajusté⁽²⁾ pour l’exercice complet a augmenté de 31 % par rapport à celui de l’exercice précédent, passant de 3,94 $ en 2023 à 5,16 $ en 2024. Le RPA dilué⁽³⁾ s’est élevé à 3,40 $ pour l’exercice 2024.

Le RAIIA ajusté⁽¹⁾ a augmenté de 11 % par rapport à celui de l’exercice précédent pour s’établir à 1,36 milliard $ en 2024, ce qui s’explique principalement par l’augmentation du nombre de livraisons et l’apport plus élevé des activités de service, contrebalancés en partie par les coûts liés à la perturbation de la chaîne d’approvisionnement. Le RAII ajusté⁽¹⁾ pour l’exercice complet s’est fixé à 915 millions $, une hausse de 15 % par rapport à celui de 2023.

L’entreprise a présenté une génération de flux de trésorerie disponibles⁽¹⁾ de 232 millions $, clôturant l’exercice selon les attentes. Parmi les facteurs qui ont contribué aux résultats de génération de flux de trésorerie disponibles⁽¹⁾ pour l’exercice complet, mentionnons la rentabilité solide, la rigueur en matière de dépenses en immobilisations, l’accumulation de stocks pour soutenir les cadences de production et la hausse des avances des fournisseurs qui a contrebalancé la baisse des avances des clients en raison du calendrier des paiements progressifs. Les flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles⁽³⁾ et les additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles ont été respectivement de 405 millions $ et de 173 millions $ pour l’exercice complet de 2024.

Bombardier a continué de réaliser des progrès au chapitre du désendettement, qui ont permis de réduire la dette d’environ 400 millions $⁽⁶⁾⁽⁷⁾ en 2024, améliorant le ratio de la dette nette ajustée sur le RAIIA ajusté⁽²⁾ qui est passé de 3,3x en 2023 à 2,9x. Les liquidités disponibles⁽¹⁾ s’établissaient à 2,1 milliards $ au 31 décembre 2024.

En 2024, des rentes⁽⁸⁾ d’un montant d’environ 635 millions $ ont été achetées pour certains retraités et bénéficiaires des régimes de retraite enregistrés de Bombardier au Québec, renforçant davantage le bilan de l’entreprise.

Mise à jour sur les perspectives pour 2025

Le 1^er février 2025, le président américain a émis trois décrets ordonnant aux États-Unis d’imposer de nouveaux tarifs sur les importations en provenance du Canada, du Mexique et de la Chine. Ces décrets prévoient une taxe supplémentaire de 25 % sur les importations aux États-Unis de produits d’origine canadienne et mexicaine, à l’exception des ressources énergétiques canadiennes qui sont soumises à une taxe supplémentaire de 10 %, ainsi que d’une taxe de 10 % sur les produits d’origine chinoise. Compte tenu de l’évolution rapide du calendrier de mise en œuvre des tarifs et des effets que ces derniers pourraient avoir, Bombardier a décidé de reporter la présentation des prévisions et des objectifs pour 2025⁽⁹⁾ jusqu’à ce que l’entreprise ait eu l’occasion d’évaluer plus en détail les répercussions directes et indirectes sur ses activités de ces tarifs, des contre-tarifs ou d’autres mesures protectionnistes mises en œuvre à mesure que cette situation évolue. Les priorités à long terme et l’orientation stratégique de Bombardier demeurent les mêmes, y compris les plans de croissance continue dans ses activités de défense et de services ainsi que les efforts de désendettement.

(1)	Mesure financière non conforme aux PCGR. Une mesure financière non conforme aux PCGR ne constitue pas une mesure financière normalisée selon le référentiel d’information financière appliqué pour établir nos états financiers et pourrait ne pas être comparable à des mesures financières similaires présentées par d’autres émetteurs. Se reporter à la rubrique Mise en garde relative aux mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières de ce communiqué de presse et à la rubrique Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du rapport de gestion du rapport financier de la Société pour l’exercice clos le 31 décembre 2024 (« rapport de gestion ») pour la définition de ces indicateurs et pour le rapprochement avec les mesures les plus comparables des IFRS.
(2)	Ratio financier non conforme aux PCGR. Un ratio financier non conforme aux PCGR ne constitue pas une mesure financière normalisée selon le référentiel d’information financière appliqué pour établir nos états financiers et pourrait ne pas être comparable à des mesures financières similaires présentées par d’autres émetteurs. Se reporter à la rubrique Mise en garde relative aux mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières de ce communiqué de presse et à la rubrique Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du rapport de gestion pour la définition de ces indicateurs et pour le rapprochement avec les mesures les plus comparables des IFRS.
(3)	Liés aux activités poursuivies seulement.
(4)	Représente le carnet de commandes pour la fabrication et la prestation de services.
(5)	Défini comme les nouvelles commandes nettes d’avions en unités sur le nombre de livraisons d’avions en unités.
(6)	Comprend le remboursement partiel de billets de premier rang de 300 millions $ échéant en 2027, effectué en janvier 2025.
(7)	Au moyen de la trésorerie au bilan de la Société.
(8)	En 2024, des rentes d’un montant d’environ 635 millions $ ont été achetées pour certains retraités et bénéficiaires des régimes de retraite de Bombardier enregistrés au Québec, pour lesquelles une libération sera obtenue en 2025.
(9)	Pour consulter la plus récente discussion sur les objectifs de 2025, se reporter à la rubrique Priorités stratégiques et récapitulatif de la Journée des investisseurs du rapport financier de la Société pour semestre clos le 30 juin 2024.

RÉSULTATS

Pour les exercices clos les 31 décembre	2024		2023		Écart
Revenus	8 665	$	8 046	$	8	%
RAIIA ajusté(1)	1 360	$	1 230	$	11	%
Marge RAIIA ajustée(2)	15,7	%	15,3	%	40 pdb
RAII ajusté(1)	915	$	799	$	15	%
Marge RAII ajustée(2)	10,6	%	9,9	%	70 pdb
RAII	878	$	793	$	11	%
Marge RAII(3)	10,1	%	9,9	%	20 pdb
Résultat net des activités poursuivies	370	$	490	$	(120)	$
Résultat net des activités abandonnées(4)	—	$	(45)	$	45	$
Résultat net	370	$	445	$	(75)	$
RPA dilué des activités poursuivies (en dollars)	3,40	$	4,70	$	(1,30)	$
RPA dilué des activités abandonnées (en dollars)(4)	—	$	(0,46)	$	0,46	$
	3,40	$	4,24	$	(0,84)	$
Résultat net ajusté(1)	547	$	416	$	131	$
RPA ajusté (en dollars)(2)	5,16	$	3,94	$	1,22	$
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles(5)	405	$	623	$	(218)	$
Additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles	173	$	366	$	(193)	$
Flux de trésorerie disponibles(1)	232	$	257	$	(25)	$
Aux 31 décembre	2024		2023		Écart
Trésorerie et équivalents de trésorerie	1 653	$	1 594	$	4	%
Liquidités disponibles(1) Liquidités disponibles(1)	2 082	$	1 845	$	13	%
Carnet de commandes (en milliards de dollars)(6)	14,4	$	14,2	$	1	%

(1)	Mesure financière non conforme aux PCGR. Une mesure financière non conforme aux PCGR ne constitue pas une mesure financière normalisée selon le référentiel d’information financière appliqué pour établir nos états financiers et pourrait ne pas être comparable à des mesures financières similaires présentées par d’autres émetteurs. Se reporter à la rubrique Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du présent communiqué de presse et à la rubrique Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières dans le rapport de gestion pour la définition de ces indicateurs et pour le rapprochement avec les mesures les plus comparables des IFRS.
(2)	Ratio financier non conforme aux PCGR. Un ratio financier non conforme aux PCGR ne constitue pas une mesure financière normalisée selon le référentiel d’information financière appliqué pour établir nos états financiers et pourrait ne pas être comparable à des mesures financières similaires présentées par d’autres émetteurs. Se reporter à la rubrique Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du présent communiqué de presse et à la rubrique Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières dans le rapport de gestion pour la définition de ces indicateurs et pour le rapprochement avec les mesures les plus comparables des IFRS.
(3)	Mesure financière supplémentaire. Se reporter à la rubrique Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du présent communiqué de presse et à la rubrique Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières dans le rapport de gestion pour la définition de ces indicateurs.
(4)	Activités abandonnées liées à la vente du secteur Transport. Les charges comptabilisées dans les activités abandonnées pour l’exercice 2023 ont principalement trait à une modification apportée aux estimations d’une provision pour honoraires professionnels.
(5)	Liés aux activités poursuivies seulement.
(6)	Représente le carnet de commandes pour la fabrication et la prestation de services.

À propos de Bombardier  

Chez Bombardier (BBD-B.TO), nous concevons, construisons, modifions et entretenons les avions les plus performants du monde pour les individus, les entreprises, les gouvernements et les militaires les plus avisés du monde. Cela signifie non seulement de dépasser les exigences des normes, mais aussi de comprendre les clients suffisamment bien pour prévenir leurs besoins inexprimés. 

Pour eux, nous tenons à jouer un rôle de pionniers dans l’avenir de l’aviation – en innovant pour rendre le transport aérien plus fiable, plus efficace et plus écoresponsable. De plus, nous tenons absolument à faire preuve d’un savoir-faire attentionné sans pareil, en renforçant la confiance de nos clients et en leur procurant l’expérience de haut niveau à laquelle ils s’attendent. Parce que les gens qui façonnent le monde auront toujours besoin des moyens les plus productifs et les plus responsables pour s’y déplacer.

Les clients de Bombardier exploitent une flotte de plus de 5 100 avions, soutenus par un vaste réseau mondial de membres de l’équipe Bombardier, ainsi que par 10 établissements de services dans six pays. Les avions Bombardier aux performances de premier ordre sont fièrement construits dans des installations d’activités liées aux aérostructures, à l’assemblage ou à la finition au Canada, aux États-Unis et au Mexique. En 2024, Bombardier a été honorée par le prestigieux prix Red Dot du « Meilleur d’entre les meilleurs » pour les marques et le design en communication.

Pour information

On trouvera des nouvelles et des renseignements sur l’entreprise, y compris le rapport de Bombardier sur les aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance, ainsi que les plans de l’entreprise pour couvrir la totalité de ses opérations aériennes avec un mélange de carburant d’aviation durable en utilisant le système Réserver et réclamer, sur le site bombardier.com.

Pour en savoir plus sur les produits de Bombardier et son réseau de service clientèle à l’avant-garde de l’industrie, consultez le site bombardier.com. Suivez-nous sur X @Bombardier.  

Bombardier est une marque déposée de Bombardier Inc. ou de ses filiales.

Ressources pour les médias
Formulaire générique de relations médias

Francis Richer de La Flèche Vice-président, Planification financière et relations avec les investisseurs Bombardier Tél. +1 514 240-9649

Mark Masluch Directeur principal, Communications Bombardier Tél. +1 514 855-7167

Le rapport de gestion et les états financiers consolidés sont disponibles sur ri.bombardier.com.

MISE EN GARDE RELATIVE AUX MESURES FINANCIÈRES
NON CONFORMES AUX PCGR ET AUTRES MESURES FINANCIÈRES

Ce communiqué de presse repose sur les résultats établis selon les IFRS et sur les mesures financières non conformes aux PCGR et les autres mesures financières suivantes :

Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières
Mesures financières non conformes aux PCGR
RAII ajusté	RAII compte non tenu de certains éléments qui ne reflètent pas le rendement de base de la Société ou dont la présentation distincte permet aux utilisateurs des états financiers consolidés de mieux comprendre les résultats de la Société pour la période. Ces éléments comprennent les charges de restructuration (reprises), la perte liée (le gain lié) à une cession d’activités, la dépréciation et cessation d’un programme (reprises), certains éléments ponctuels liés aux régimes de retraite inclus dans les autres charges (revenus), comme la perte (le gain) sur l’achat de rentes de retraite, et les créances légales non commerciales.
RAIIA ajusté	RAII ajusté, plus la dotation aux amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles.
Résultat net ajusté	Résultat net des activités poursuivies, compte non tenu des charges de restructuration (reprises), de la perte liée (du gain lié) à une cession d’activités, de la dépréciation et cessation d’un programme (reprises), de certains éléments ponctuels liés aux régimes de retraite inclus dans les autres charges (revenus), comme la perte (le gain) sur l’achat de rentes de retraite, les créances légales non commerciales, certains gains nets ou pertes nettes découlant des modifications d’évaluation des provisions ou des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par le biais du résultat net, la désactualisation des obligations nettes au titre des avantages de retraite, les pertes (gains) sur remboursement de dette à long terme, les variations des taux d’actualisation des provisions et l’incidence fiscale connexe de ces éléments.
Flux de trésorerie disponibles (utilisation)	Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles – activités poursuivies, diminués des additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles.
Liquidités disponibles	Trésorerie et équivalents de trésorerie, plus les montants disponibles en vertu des facilités de crédit.
Ratios financiers non conformes aux PCGR
RPA ajusté	RPA calculé d’après le résultat net ajusté attribuable aux détenteurs d’instruments de capitaux propres de Bombardier Inc. au moyen de la méthode du rachat d’actions en tenant compte de l’exercice de tous les facteurs de dilution.
Marge RAII ajustée	RAII ajusté en pourcentage des revenus totaux.
Marge RAIIA ajustée	RAIIA ajusté en pourcentage des revenus totaux.
Ratio de la dette nette ajustée sur le RAIIA ajusté	Dette nette ajustée divisée par le RAIIA ajusté.
Mesure financière supplémentaire
Marge RAII	RAII en pourcentage des revenus totaux.

Les mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières sont des mesures tirées principalement des états financiers consolidés, mais ne sont pas des mesures financières normalisées selon le référentiel d’information financière appliqué pour établir les états financiers. Par conséquent, elles pourraient ne pas être comparables à des mesures financières non conformes aux PCGR et à d’autres mesures financières similaires utilisées par d’autres émetteurs. L’exclusion de certains éléments des mesures de rendement non conformes aux PCGR ne signifie pas que ces éléments sont nécessairement ponctuels.

RAII ajusté
Le RAII ajusté est défini comme le RAII compte non tenu de certains éléments qui ne reflètent pas le rendement de base de la Société ou dont la présentation distincte permet aux utilisateurs des états financiers consolidés de mieux comprendre les résultats de la Société pour la période. Ces éléments comprennent les charges de restructuration (reprises)⁽¹⁾, la perte liée (le gain lié) à une cession d’activités⁽²⁾, la dépréciation et cessation d’un programme (reprises)⁽³⁾, certains éléments ponctuels liés aux régimes de retraite inclus dans les autres charges (revenus), comme la perte (le gain) sur l’achat des rentes de retraite, et les créances légales non commerciales. La direction utilise le RAII ajusté aux fins de l’évaluation de la performance sous-jacente de l’entreprise. La direction croit que la présentation de cette mesure des résultats opérationnels non conforme aux PCGR, en plus des mesures conformes aux IFRS, donne aux utilisateurs de notre rapport financier une meilleure compréhension de nos résultats et des tendances connexes, et accroît la transparence et la clarté des résultats de base de notre entreprise. C’est pourquoi un grand nombre d’utilisateurs du rapport de gestion analyse nos résultats d’après cette mesure financière. La direction est d’avis que cette mesure aide les utilisateurs du rapport de gestion à mieux analyser les résultats et améliore la comparabilité de nos résultats d’une période à l’autre ainsi que la comparabilité avec ceux de nos pairs.

RAIIA ajusté
Le RAIIA ajusté est défini comme le RAII compte non tenu des charges de restructuration (reprises)⁽¹⁾, de la perte liée (du gain lié) à une cession d’activités⁽²⁾, de la dépréciation et cessation d’un programme (reprises)⁽³⁾, de certains éléments ponctuels liés aux régimes de retraite inclus dans les autres charges (revenus), comme la perte (le gain) sur l’achat des rentes de retraite, des créances légales non commerciales et des charges d’amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles. La direction utilise le RAIIA ajusté aux fins de l’évaluation de la performance sous-jacente de l’entreprise. La direction croit que la présentation de cette mesure des résultats opérationnels non conforme aux PCGR, en plus des mesures conformes aux IFRS, donne aux utilisateurs de notre rapport financier une meilleure compréhension de nos résultats et des tendances connexes, et accroît la transparence et la clarté des résultats de base de notre entreprise, étant donné qu’elle ne tient pas compte de l’incidence des éléments habituellement associés aux activités d’investissement ou de financement et des éléments qui ne reflètent pas notre rendement de base ou dont l’exclusion aidera les utilisateurs à comprendre nos résultats pour la période. C’est pourquoi un grand nombre d’utilisateurs du rapport de gestion analyse nos résultats d’après cette mesure financière. La direction est d’avis que cette mesure aide les utilisateurs du rapport de gestion à mieux analyser les résultats et améliore la comparabilité de nos résultats d’une période à l’autre ainsi que la comparabilité avec ceux de nos pairs.

(1)	Comprennent les indemnités de départ ou la reprise connexe de celles-ci et les pertes (gains) de compression, le cas échéant.
(2)	Comprend la variation des provisions pour cessions antérieures.
(3)	Comprennent les dépréciations ou la reprise de dépréciation des immobilisations corporelles et incorporelles ainsi que les provisions liées à la cessation d’un programme ou la reprise connexe de celles-ci, le cas échéant. Pour l'exercice 2023, comprennent la dépréciation de 85 millions $ liée à une mise à niveau d’un produit relatif à un avion commencée en 2018 et interrompue en 2020.

Résultat net ajusté
Le résultat net ajusté correspond au résultat net des activités poursuivies, ajusté pour exclure certains éléments précis qui sont importants, mais qui, selon le jugement de la direction, ne reflètent pas les activités sous-jacentes de la Société. Ces éléments comprennent des ajustements liés aux charges de restructuration (reprises)⁽¹⁾, à la perte liée (au gain lié) à une cession d’activités⁽²⁾, à la dépréciation et cessation d’un programme (reprises)⁽³⁾, à certains éléments ponctuels liés aux régimes de retraite inclus dans les autres charges (revenus), comme la perte (le gain) sur l’achat des rentes de retraite, aux créances légales non commerciales, à certains gains et pertes nets découlant des modifications de l’évaluation des provisions et des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par le biais du résultat net, à la désactualisation des obligations nettes au titre des avantages de retraite, aux pertes (gains) sur remboursement de dette à long terme, à la variation des taux d’actualisation des provisions et à l’incidence fiscale connexe de ces éléments. La direction utilise le résultat net ajusté aux fins de l’évaluation de la performance sous-jacente de l’entreprise. La direction croit que la présentation de cette mesure des résultats non conforme aux PCGR, en plus des mesures conformes aux IFRS, donne aux utilisateurs de notre rapport financier une meilleure compréhension de nos résultats et des tendances connexes, et accroît la transparence et la clarté des résultats de base de notre entreprise. Le résultat net ajusté exclut des éléments qui ne reflètent pas notre rendement de base ou dont l’exclusion aidera les utilisateurs à comprendre nos résultats pour la période. C’est pourquoi un grand nombre d’utilisateurs du rapport de gestion analyse nos résultats d’après cette mesure financière. La direction est d’avis que cette mesure aide les utilisateurs du rapport de gestion à mieux analyser les résultats et améliore la comparabilité de nos résultats d’une période à l’autre ainsi que la comparabilité avec ceux de nos pairs.

Flux de trésorerie disponibles (utilisation)
Les flux de trésorerie disponibles (utilisation) correspondent aux flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles – activités poursuivies, diminués des additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles. La direction croit que cette mesure des flux de trésorerie non conforme aux PCGR permet aux investisseurs d’avoir une vision claire de la trésorerie disponible générée pour les actionnaires de la Société, pour le remboursement de la dette et pour les acquisitions, une fois engagées les dépenses en immobilisations requises à l’appui des activités courantes de l’entreprise et de la création de valeur à long terme. Cette mesure des flux de trésorerie non conforme aux PCGR ne correspond pas aux flux de trésorerie disponibles résiduels aux fins des dépenses discrétionnaires, étant donné qu’elle ne tient pas compte de certaines sorties de fonds obligatoires, comme le remboursement de la dette arrivant à échéance. La direction a recours aux flux de trésorerie disponibles (utilisation) à titre de mesure d’évaluation de la performance de l’entreprise et de la génération de liquidités dans son ensemble.

Liquidités disponibles
Les liquidités disponibles correspondent à la trésorerie et aux équivalents de trésorerie plus les montants disponibles aux termes de facilités de crédit. La direction croit que cette mesure financière non conforme aux PCGR permet aux investisseurs d’avoir une vision claire de la capacité de la Société de répondre aux besoins de liquidités prévus, y compris de soutenir les initiatives de développement de produits et assurer la souplesse financière. Cette mesure n’a pas un sens normalisé prescrit par les IFRS et il pourrait donc être impossible de la comparer à des mesures similaires présentées par d’autres émetteurs.

(1)	Comprennent les indemnités de départ ou la reprise connexe de celles-ci et les pertes (gains) de compression, le cas échéant.
(2)	Comprend la variation des provisions pour cessions antérieures.
(3)	Comprennent les dépréciations ou la reprise de dépréciation des immobilisations corporelles et incorporelles ainsi que les provisions liées à la cessation d’un programme ou la reprise connexe de celles-ci, le cas échéant. Pour l'exercice 2023, comprennent la dépréciation de 85 millions $ liée à une mise à niveau d’un produit relatif à un avion commencée en 2018 et interrompue en 2020.

RPA ajusté
Le RPA ajusté correspond au résultat net ajusté attribuable aux détenteurs d’instruments de capitaux propres de Bombardier Inc., divisé par le nombre moyen pondéré dilué d’actions ordinaires pour la période. La direction utilise le RPA ajusté aux fins de l’évaluation de la performance sous-jacente de l’entreprise. La direction croit que ce ratio financier non conforme aux PCGR, en plus des mesures conformes aux IFRS, donne aux utilisateurs de notre rapport financier une meilleure compréhension de nos résultats et tendances connexes, et accroît la transparence et la clarté des résultats de base de notre entreprise. Le RPA ajusté exclut des éléments qui ne reflètent pas notre rendement de base ou dont l’exclusion aidera les utilisateurs à comprendre nos résultats pour la période. C’est pourquoi un grand nombre d’utilisateurs du rapport de gestion analyse nos résultats d’après cette mesure financière. La direction est d’avis que cette mesure aide les utilisateurs du rapport de gestion à mieux analyser les résultats et améliore la comparabilité de nos résultats d’une période à l’autre ainsi que la comparabilité avec ceux de nos pairs.

Marge RAII ajustée
La marge RAII ajustée correspond au RAII ajusté en pourcentage des revenus totaux. La direction utilise la marge RAII ajustée aux fins de l’évaluation de la performance sous-jacente de l’entreprise. La direction croit que ce ratio financier non conforme aux PCGR, en plus des mesures conformes aux IFRS, donne aux utilisateurs de notre rapport financier une meilleure compréhension de nos résultats et des tendances connexes, et accroît la transparence et la clarté des résultats de base de notre entreprise. La marge RAII ajustée exclut des éléments qui ne reflètent pas notre rendement de base ou dont l’exclusion aidera les utilisateurs à comprendre nos résultats pour la période. C’est pourquoi un grand nombre d’utilisateurs du rapport de gestion analyse nos résultats d’après cette mesure financière. La direction est d’avis que cette mesure aide les utilisateurs du rapport de gestion à mieux analyser les résultats et améliore la comparabilité de nos résultats d’une période à l’autre ainsi que la comparabilité avec ceux de nos pairs.

Marge RAIIA ajustée
La marge RAIIA ajustée correspond au RAIIA ajusté en pourcentage des revenus totaux. La direction utilise la marge RAIIA ajustée aux fins de l’évaluation de la performance sous-jacente de l’entreprise. La direction croit que ce ratio financier non conforme aux PCGR, en plus des mesures conformes aux IFRS, donne aux utilisateurs de notre rapport financier une meilleure compréhension de nos résultats et des tendances connexes, et accroît la transparence et la clarté des résultats de base de notre entreprise. La marge RAIIA ajustée exclut des éléments qui ne reflètent pas notre rendement de base ou dont l’exclusion aidera les utilisateurs à comprendre nos résultats pour la période. C’est pourquoi un grand nombre d’utilisateurs du rapport de gestion analyse nos résultats d’après cette mesure financière. La direction est d’avis que cette mesure aide les utilisateurs du rapport de gestion à mieux analyser les résultats et améliore la comparabilité de nos résultats d’une période à l’autre ainsi que la comparabilité avec ceux de nos pairs

Ratio de la dette nette ajustée sur le RAIIA ajusté
La direction utilise le ratio de la dette nette ajustée sur le RAIIA ajusté comme mesure de crédit utile permettant de mesurer la capacité de la Société d’assurer le service de sa dette et de s’acquitter d’autres obligations à long terme. Ce ratio financier n’a pas un sens normalisé prescrit par les IFRS et il pourrait ne pas être comparable à des mesures similaires présentées par d’autres émetteurs.

Rapprochement du RAII ajusté et du RAII et calcul de la marge RAII ajustée
	Quatrièmes trimestres clos les 31 décembre				Exercices clos les 31 décembre
	2024		2023		2024		2023
RAII	342	$	211	$	878	$	793	$
Charges de restructuration (reprises)(1)	4		1		3		1
Perte liée (gain lié) à une cession d’activités(2)	—		(19)		—		(81)
Dépréciation et cessation d’un programme (reprises)(3)	3		82		2		83
Créances légales non commerciales	—		—		25		—
Éléments liés aux régimes de retraite(4)	7		3		7		3
RAII ajusté	356	$	278	$	915	$	799	$
Total des revenus	3 108	$	3 062	$	8 665	$	8 046	$
Marge RAII ajustée	11,5	%	9,1	%	10,6	%	9,9	%

Rapprochement du RAIIA ajusté et du RAII et calcul de la marge RAIIA ajustée
	Quatrièmes trimestres clos les 31 décembre				Exercices clos les 31 décembre
	2024		2023		2024		2023
RAII	342	$	211	$	878	$	793	$
Amortissement	157		180		445		431
Charges de restructuration (reprises)(1)	4		1		3		1
Perte liée (gain lié) à une cession d’activités(2)	—		(19)		—		(81)
Dépréciation et cessation d’un programme (reprises)(3)	3		82		2		83
Créances légales non commerciales	—		—		25		—
Éléments liés aux régimes de retraite(4)	7		3		7		3
RAIIA ajusté	513	$	458	$	1 360	$	1 230	$
Total des revenus	3 108	$	3 062	$	8 665	$	8 046	$
Marge RAIIA ajustée	16,5	%	15,0	%	15,7	%	15,3	%

(1)	Comprennent les indemnités de départ ou la reprise connexe de celles-ci et les pertes (gains) de compression, le cas échéant.
(2)	Comprend la variation des provisions pour cessions antérieures.
(3)	Comprennent les dépréciations ou la reprise de dépréciation des immobilisations corporelles et incorporelles ainsi que les provisions liées à la cessation d’un programme ou la reprise connexe de celles-ci, le cas échéant. Pour l'exercice 2023, comprennent la dépréciation de 85 millions $ liée à une mise à niveau d’un produit relatif à un avion commencée en 2018 et interrompue en 2020.
(4)	Comprennent la perte liée à l’achat de rentes de retraite. Voir la Note 22 – Avantages de retraite des états financiers consolidés de la Société pour plus de détails.

Rapprochement du résultat net ajusté et du résultat net et calcul du RPA ajusté
Quatrièmes trimestres clos les 31 décembre
	2024			2023
	(par action)					(par action)
Résultat net des activités poursuivies	124	$		215	$
Ajustements du RAII liés à ce qui suit :
Charges de restructuration (reprises)(1)	4		0,04	1		0,01
Perte liée (gain lié) à une cession d’activités(2)	—		0,00	(19	)	(0,19	)
Dépréciation et cessation d’un programme (reprises)(3)	3		0,03	82		0,83
Éléments liés aux régimes de retraite(4)	7		0,07	3		0,03
Ajustements de la charge nette de financement liés à ce qui suit :
Perte nette (gain net) sur certains instruments financiers	165		1,64	(162	)	(1,65	)
Désactualisation des obligations nettes au titre des avantages de retraite	8		0,07	6		0,06
Pertes sur remboursement de dette à long terme	—		0,00	16		0,16
Variation des taux d’actualisation des provisions	—		0,00	1		0,01
Résultat net ajusté	311			143
Dividendes sur actions privilégiées, incluant les impôts	(8	)		(8	)
Résultat net ajusté attribuable aux détenteurs d’instruments de capitaux propres de Bombardier Inc.	303	$		135	$
Nombre moyen pondéré dilué ajusté d’actions ordinaires (en milliers)	100 548			98 409
RPA ajusté (en dollars)	3,01	$		1,37	$

Rapprochement du RPA ajusté et du RPA dilué (en dollars)
Quatrièmes trimestres clos les 31 décembre
	2024		2023
RPA dilué des activités poursuivies	1,16	$	2,11	$
Ajustements du RAII liés à ce qui suit :
Charges de restructuration (reprises)(1)	0,04		0,01
Perte liée (gain lié) à une cession d’activités(2)	0,00		(0,19	)
Dépréciation et cessation d’un programme (reprises)(3)	0,03		0,83
Éléments liés aux régimes de retraite(4)	0,07		0,03
Ajustements de la charge nette de financement liés à ce qui suit :
Perte nette (gain net) sur certains instruments financiers	1,64		(1,65	)
Désactualisation des obligations nettes au titre des avantages de retraite	0,07		0,06
Pertes sur remboursement de dette à long terme	0,00		0,16
Variation des taux d’actualisation des provisions	0,00		0,01
RPA ajusté	3,01	$	1,37	$

(1)	Comprennent les indemnités de départ ou la reprise connexe de celles-ci et les pertes (gains) de compression, le cas échéant.
(2)	Comprend la variation des provisions pour cessions antérieures.
(3)	Comprennent les dépréciations ou la reprise de dépréciation des immobilisations corporelles et incorporelles ainsi que les   provisions liées à la cessation d’un programme ou la reprise connexe de celles-ci, le cas échéant. Pour l'exercice 2023, comprennent la dépréciation de 85 millions $ liée à une mise à niveau d’un produit relatif à un avion commencée en 2018 et interrompue en 2020.
(4)	Comprennent la perte liée à l’achat de rentes de retraite. Voir la Note 22 – Avantages de retraite des états financiers consolidés de la Société pour plus de détails.

Rapprochement du résultat net ajusté et du résultat net et calcul du RPA ajusté
	Exercices clos les 31 décembre
	2024				2023
	(par action)				(par action)
Résultat net des activités poursuivies	370	$			490	$
Ajustements du RAII liés à ce qui suit :
Charges de restructuration (reprises)(1)	3		0,03		1		0,01
Perte liée (gain lié) à une cession d’activités(2)	—		0,00		(81	)	(0,83	)
Dépréciation et cessation d’un programme (reprises)(3)	2		0,02		83		0,85
Créances légales non commerciales	25		0,25		—		0,00
Éléments liés aux régimes de retraite(4)	7		0,07		3		0,03
Ajustements de la charge nette de financement liés à ce qui suit :
Perte nette (gain net) sur certains instruments financiers	(21	)	(0,21	)	(160	)	(1,64	)
Désactualisation des obligations nettes au titre des avantages de retraite	34		0,33		25		0,26
Pertes sur remboursement de dette à long terme	127		1,27		54		0,55
Variation des taux d’actualisation des provisions	—		0,00		1		0,01
Résultat net ajusté	547				416
Dividendes sur actions privilégiées, incluant les impôts	(31	)			(31	)
Résultat net ajusté attribuable aux détenteurs d’instruments de capitaux propres de Bombardier Inc.	516	$			385	$
Nombre moyen pondéré dilué ajusté d’actions ordinaires (en milliers)	99 966				97 721
RPA ajusté (en dollars)	5,16	$			3,94	$

Rapprochement du RPA ajusté et du RPA dilué (en dollars)
Exercices clos les 31 décembre
	2024		2023
RPA dilué des activités poursuivies	3,40	$	4,70	$
Ajustements du RAII liés à ce qui suit :
Charges de restructuration (reprises)(1)	0,03		0,01
Perte liée (gain lié) à une cession d’activités(2)	0,00	$	(0,83	)
Dépréciation et cessation d’un programme (reprises)(3)	0,02		0,85
Créances légales non commerciales	0,25		0,00
Éléments liés aux régimes de retraite(4)	0,07		0,03
Ajustements de la charge nette de financement liés à ce qui suit :
Perte nette (gain net) sur certains instruments financiers	(0,21	)	(1,64	)
Désactualisation des obligations nettes au titre des avantages de retraite	0,33		0,26
Pertes sur remboursement de dette à long terme	1,27		0,55
Variation des taux d’actualisation des provisions	0,00		0,01
RPA ajusté	5,16	$	3,94	$

(1)	Comprennent les indemnités de départ ou la reprise connexe de celles-ci et les pertes (gains) de compression, le cas échéant.
(2)	Comprend la variation des provisions pour cessions antérieures.
(3)	Comprennent les dépréciations ou la reprise de dépréciation des immobilisations corporelles et incorporelles ainsi que les provisions liées à la cessation d’un programme ou la reprise connexe de celles-ci, le cas échéant. Pour l'exercice 2023, comprennent la dépréciation de 85 millions $ liée à une mise à niveau d’un produit relatif à un avion commencée en 2018 et interrompue en 2020.
(4)	Comprennent la perte liée à l’achat de rentes de retraite. Voir la Note 22 – Avantages de retraite des états financiers consolidés de la Société pour plus de détails.

Rapprochement des flux de trésorerie disponibles (utilisation) et des flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles
	Quatrièmes trimestres clos les 31 décembre				Exercices clos les 31 décembre
	2024		2023		2024		2023
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles – activités poursuivies	860	$	740	$	405	$	623	$
Additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles	(46	)	(94	)	(173	)	(366	)
Flux de trésorerie disponibles	814	$	646	$	232	$	257	$

Rapprochement des liquidités disponibles et de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
Aux	31 décembre 2024		31 décembre 2023
Trésorerie et équivalents de trésorerie	1 653	$	1 594	$
Montants disponibles en vertu de la facilité de crédit rotative(1)	429		251
Liquidités disponibles	2 082	$	1 845	$

Rapprochement de la dette nette ajustée et de la dette à long terme et calcul du ratio de la dette nette ajustée sur le RAIIA ajusté
	Exercises clos les 31 décembre
	2024		2023
Dette à long terme	5 545	$	5 607	$
Moins : Trésorerie et équivalents de trésorerie	1 653		1 594
Dette nette ajustée	3 892	$	4 013	$
RAIIA ajusté	1 360	$	1 230	$
Ratio de la dette nette ajustée sur le RAIIA ajusté	2,9		3,3

(1)

Facilité de crédit rotative garantie confirmée de 450 millions $, laquelle est disponible comme source de financement pour les besoins en fonds de roulement de la Société et l’émission de lettres de garantie. Au 31 décembre 2024, aucun montant n’avait été prélevé aux termes de la facilité de crédit et le montant disponible aux fins de prélèvement en fonction des garanties, qui est susceptible de varier de temps à autre, s’élevait à 429 millions $.

ÉNONCÉS PROSPECTIFS

Le présent communiqué de presse contient des énoncés prospectifs, qui peuvent comprendre, sans s’y limiter, des déclarations portant sur nos objectifs, nos anticipations et nos perspectives ou prévisions à propos de divers indicateurs financiers et globaux et sources d’apport connexes, nos cibles, nos buts, nos priorités, nos marchés et nos stratégies, notre situation financière, notre performance financière, notre position sur le marché, nos capacités, nos forces concurrentielles, nos cotes de crédit, nos croyances, nos perspectives, nos plans, nos attentes, nos anticipations, nos estimations et nos intentions; les perspectives de l’économie générale et les perspectives commerciales, les perspectives et les tendances de notre industrie; la valeur pour le client; la demande prévue de produits et de services; les stratégies de croissance, y compris les revenus potentiels et la croissance d’un exercice à l’autre générée à partir de ceux-ci; le développement de produits, y compris la conception, les caractéristiques, la capacité ou la performance projetées; les dates prévues ou fixées de la mise en service de produits et de services, des commandes, des livraisons, des essais, des délais, des certifications et de l’exécution des commandes en général; notre position en regard de la concurrence; les attentes à l’égard des revenus et du carnet de commandes; l’incidence prévue du cadre législatif et réglementaire et des procédures judiciaires; la robustesse de notre structure du capital et de notre bilan, notre solvabilité, nos cotes de crédit, nos liquidités et sources de financement disponibles, nos besoins financiers prévus, l’affectation des capitaux et des liquidités excédentaires et l’examen continu des solutions de rechange stratégiques et financières; les résultats prévus de l’amélioration de la productivité et des initiatives de rentabilité, les gains d’efficacité opérationnelle optimisant l’utilisation de nos installations de fabrication et de services et les initiatives de réduction des coûts et de restructuration potentielle à venir; les coûts prévus, les avantages attendus et leur calendrier; la capacité de continuer à faire croître notre entreprise et à générer des liquidités; les attentes, les objectifs et les stratégies en matière de remboursement de la dette, de refinancement à l’échéance et de réduction des coûts d’intérêt; la conformité aux clauses financières restrictives; les attentes à l’égard de la déclaration et du versement de dividendes sur nos actions privilégiées; les intentions et les objectifs à l’égard de nos programmes, de nos actifs et de nos activités; les attentes à l’égard de la disponibilité des programmes d’aide gouvernementale; l’incidence de nouveaux événements ou l’aggravation des événements courants mondiaux d’ordre sanitaire, géopolitique ou militaire ou de différends commerciaux internationaux ou la renégociation d’ententes commerciales en vigueur sur ce qui précède et l’efficacité des plans et des mesures que nous avons mis en place à cet égard; et les attentes à l’égard de la vigueur des marchés, d’un ralentissement ou d’une récession économique, les pressions inflationnistes et les pressions sur la chaîne d’approvisionnement.

De plus, les énoncés comportant l’expression « à notre avis » et d’autres expressions semblables reflètent nos convictions et nos opinions sur un sujet donné. Ces énoncés sont fondés sur l’information dont nous disposions en date du présent communiqué de presse. Bien que nous soyons d’avis que cette information constitue un fondement raisonnable à ces énoncés, elle peut être limitée ou incomplète. Nos énoncés ne doivent pas être interprétés comme le reflet d’une enquête exhaustive sur la totalité de l’information pertinente ou d’un examen de toute cette information. Ces énoncés sont intrinsèquement incertains, et les investisseurs sont priés de ne pas s’y fier indûment.

Les énoncés prospectifs se reconnaissent habituellement à l’emploi de termes comme « pouvoir », « prévoir », « devoir », « avoir l’intention de », « attendre », « anticiper », « estimer », « planifier », « entrevoir », « croire », « continuer », « maintenir » ou « aligner », la forme négative de ces termes, leurs variations ou une terminologie semblable. Les énoncés prospectifs sont présentés dans le but d’assister les investisseurs et autres dans la compréhension de certains éléments clés de nos objectifs, priorités stratégiques, attentes, prévisions, perspectives et plans actuels, ainsi que pour leur permettre d’avoir une meilleure compréhension de nos activités et de l’environnement dans lequel nous prévoyons exercer nos activités. Le lecteur est prévenu que de telles informations pourraient ne pas convenir à d’autres fins.

De par leur nature, les énoncés prospectifs exigent que la direction formule des hypothèses et ils sont assujettis à d’importants risques et incertitudes, connus et inconnus, de sorte que nos résultats réels de périodes futures pourraient différer de façon importante des résultats prévus décrits dans les énoncés prospectifs. Bien que la direction juge ces hypothèses raisonnables et appropriées selon l’information à sa disposition, il existe un risque qu’elles ne soient pas exactes. Les hypothèses sur lesquelles reposent les énoncés prospectifs formulés dans le présent communiqué de presse comportent ce qui suit : l’ajustement des cadences de production en fonction de la demande du marché, y compris la capacité de notre bassin de fournisseurs à soutenir le développement de produits et les cadences de production prévues selon des conditions acceptables sur le plan commercial et en temps opportun; la mise en œuvre et l’exécution des stratégies de croissance, notamment pour nos activités de service et de soutien, et nos activités liées à la défense et aux avions d’occasion; l’atténuation des différends commerciaux internationaux et des mesures protectionnistes (y compris l’imposition de tarifs) ou des changements aux accords commerciaux existants. Pour de plus amples renseignements sur ces hypothèses et d’autres hypothèses sur lesquelles reposent les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de presse, voir la rubrique Énoncés prospectifs – Hypothèses ci-après. Compte tenu de l’incidence de l’évolution de la situation entourant les événements mondiaux nouveaux ou courants d’ordre sanitaire, géopolitique et militaire, et les politiques et les mesures protectionnistes commerciales nouvelles ou exacerbées à l’échelle internationale, et compte tenu de la réponse connexe de la Société, des gouvernements (fédéral, provinciaux et municipaux, nationaux, étrangers et des organisations intergouvernementales multinationales), des autorités de réglementation, des entreprises, des fournisseurs, des clients, des contreparties et des fournisseurs de services tiers, le degré d’incertitude inhérent aux hypothèses de la Société est plus important.

Parmi les facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent de manière importante des résultats prévus dans les énoncés prospectifs, notons, sans s’y limiter, les risques opérationnels (tels les risques liés au développement de nouvelles activités et à la croissance; au carnet de commandes; au déploiement et à la mise en œuvre de notre stratégie y compris la réduction des coûts, l’amélioration du fonds de roulement et les initiatives d’amélioration visant la fabrication et la productivité; au développement de nouveaux produits et services, y compris l’innovation et la disruption technologiques; à la certification de produits et services; aux pressions sur les flux de trésorerie et les dépenses en immobilisations découlant notamment du caractère saisonnier et cyclique; aux partenaires commerciaux; aux pertes découlant de sinistres et de garanties sur la performance des produits; aux préoccupations et à la réglementation liées à l’environnement, à la santé et à la sécurité; à notre dépendance à l’égard d’un certain nombre de contrats, clients et fournisseurs, à la chaîne d’approvisionnement; aux ressources humaines, y compris le départ de membres de la haute direction, l’accessibilité globale à une main-d’œuvre qualifiée et l’incapacité à attirer et à fidéliser des employés de qualité; à la dépendance à l’égard des systèmes informatiques (y compris les vulnérabilités technologiques, les menaces à la cybersécurité et les atteintes à la protection des renseignements personnels); à la dépendance à l’égard des droits relatifs à la propriété intellectuelle et à leur protection; à la réputation; à l’attention accrue portée aux questions liées à la durabilité et la responsabilité sociale de l’entreprise et aux différences de perception quant à ces questions; au caractère adéquat de la couverture d’assurance; aux acquisitions; à la gestion des risques; et aux questions fiscales), les risques liés au financement (tels les risques liés aux liquidités et à l’accès aux marchés financiers; aux obligations importantes au titre des paiements de la dette et des intérêts, y compris à la réalisation des stratégies de gestion de la dette et de réduction des coûts d’intérêt; aux clauses restrictives et clauses restrictives financières de conventions d’emprunt; aux régimes d’avantages de retraite; à l’exposition au risque de crédit et à l’accessibilité de l’aide gouvernementale); les risques liés aux procédures judiciaires et réglementaires ainsi qu’aux changements apportés aux lois et à la réglementation; les risques liés à la conjoncture et à la disruption économiques générales tant à l’échelle régionale qu’à l’échelle mondiale qui sont susceptibles d’avoir une incidence sur les ventes et les activités, les risques liés au contexte commercial (tels les risques liés à la situation financière des clients d’avions d’affaires; à la politique commerciale; à l’accroissement de la concurrence; à l’instabilité politique et aux tensions géopolitiques; aux sanctions financières et économiques ainsi qu’aux mesures de contrôle commercial; aux changements climatiques à l’échelle mondiale et aux cas de force majeure); les risques de marché (telles les fluctuations des taux de change et des taux d’intérêt, y compris notre capacité de couvrir les expositions aux risques qui en découlent; l’augmentation des prix des produits de base; et les fluctuations du taux d’inflation) et d’autres événements défavorables imprévus. Pour plus de détails, se reporter à la rubrique Risques et incertitudes dans la section Autres du rapport de gestion de notre rapport financier pour l’exercice clos le 31 décembre 2024. Les facteurs mentionnés précédemment peuvent être exacerbés par des événements mondiaux nouveaux ou courants d’ordre sanitaire, géopolitique ou militaire ou par de nouveaux différends commerciaux internationaux ou l’aggravation de ceux-ci ou par la renégociation d’ententes commerciales en vigueur, lesquels pourraient avoir une incidence considérablement plus grave sur les activités, les résultats opérationnels et la situation financière de la Société que si de tels événements n’avaient pas eu lieu.

Le lecteur est prévenu que la présente liste de facteurs pouvant influer sur la croissance, les résultats et le rendement futurs n’est pas exhaustive et qu’il ne faudrait pas se fier indûment aux énoncés prospectifs. D’autres risques et incertitudes que nous ne connaissons pas ou que nous considérons comme non importants à l’heure actuelle pourraient également faire en sorte que les résultats ou les événements réels diffèrent considérablement de ceux exprimés explicitement ou implicitement dans ces énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs décrits aux présentes reflètent les attentes de la direction à la date du présent rapport et pourraient subir des modifications après cette date. À moins d’y être tenus selon les lois sur les valeurs mobilières applicables, nous nions expressément toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser tout énoncé prospectif, que ce soit à la lumière de nouveaux renseignements, d’événements futurs ou autrement. Les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué de presse sont formulés expressément sous réserve de cette mise en garde.